Lünendonk-Studie: Der Sourcing-Berater wird zum Begleiter der Digitalen Transformation

Auch in diesem Jahr hat das unabhängige Marktforschungsunternehmen Lünendonk wieder das Marktsegment IT-Sourcing-Beratung untersucht. Im Rahmen der Studie wurden Strukturen, Planungen und Einschätzungen von 95 IT-Verantwortlichen großer Unternehmen sowie 29 Beratungen analysiert. Entscheidende Veränderung für die IT-Sourcing-Beratung: Die Digitale Transformation erfordert eine effektive Kombination aus Management- und IT-Kompetenzen. Die Business- und IT-Beratung Q_PERIOR hat sich erneut an der Marktanalyse beteiligt.

Die Digitale Transformation hat eine zunehmende Verschmelzung von Business und IT zur Folge, die sich auch auf das Beratungsfeld der Sourcing-Beratung niederschlägt. Der Fokus liegt nunmehr nicht nur in der Auswahl von Dienstleistern, sondern primär auch in der Gestaltung einer Sourcing-Strategie als Grundlage für die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Dabei spielt das Thema Cloud beziehungsweise Cloud-Sourcing und der Aufbau einer Cloud-Steuerungsorganisation eine kontinuierlich wachsende Rolle, da IT-Ressourcen aus der Cloud erhebliche Effizienzvorteile im operativen Ablauf sowie die Möglichkeit zur Einführung digitaler Geschäftsprozesse bieten. Um diesen Trends in der Sourcing-Beratung gerecht zu werden, ist neben der reinen IT- und Ausschreibungskompetenz vermehrt auch Managementberatungskompetenz gefragt.

Target Operating Model: Zusammenarbeit zwischen Business und IT in der Zukunft

Die Veränderung der IT- sowie der Business-Organisation durch die zunehmende Digitalisierung und der damit einhergehenden Verlagerung von IT- und Business-Services in die Cloud, bedingt den Aufbau eines ganzheitlichen Target Operating Models für die IT. Hiermit werden die Rahmenbedingungen für die Steuerung von Cloud-Dienstleistern in einem Cloud-Ökosystem geschaffen und neue notwendige Rollen in der Retained-IT definiert und umgesetzt. Q_PERIOR bietet ein integriertes Beratungsportfolio, das die Sourcing-Beratung mit einem starken Fokus auf den Aufbau von Target Operating Models umfasst. Dabei positioniert sich Q_PERIOR mit seiner Fach- und Branchenexpertise als starker Partner bei der sich verändernden IT-Sourcing-Beratung. Konkret stehen in diesem Bereich die Definition und Umsetzung von Prozessen, Governance und Organisationen im Fokus und werden ergänzt mit Beratungsleistungen zu Themen wie Data Analytics, SAP HANA, IT-Security und Datenschutz.

Weitere Informationen zur Studie „Moderne IT-Sourcingstrategien für die Digitale Transformation – Der Markt für IT-Sourcing-Beratung in Deutschland“ finden Sie auf der Lünendonk-Website.

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14. Dezember 2017|