Aktuelles aus Branchen und Leistungsbereichen

  • Agile Softwareentwicklung führt unweigerlich zu der Frage, welcher Teamschnitt für die Scrum-Teams gewählt werden soll. Wir haben uns die Vor- und Nachteile der verschiedenen Ansätze angesehen.

Agil im Großprojekt entwickeln – Der Teamschnitt und die Folgen für die Softwareentwicklung

  • Die Corona-Krise hat verdeutlicht, wie wichtig ein funktionierendes Business Continuity Management ist, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten. Erfahren Sie hier, wie Sie Ihr BCM für die nächste Bewährungsprobe rüsten können.

Business Continuity Management für die nächste Bewährungsprobe rüsten

  • Die Corona-Krise hat gezeigt: Versicherer müssen digitaler werden. Um sich auf den digitalen Marktplätzen durchzusetzen, ist eine schnelle, integrierte Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen nötig. Gelingen kann das mit mehr Agilität.

Der Schritt in die Agilität: die Versicherungsbranche muss digitaler werden

  • Die Anforderungen an das Riskomanagement sind in den letzten Jahren stetig gestiegen. Mit einem holistischen Risikomanagementansatz profitieren Unternehmen sowohl aus regulatorischer als auch aus strategischer und operativer Sicht.

Auf GRC folgt IRM: Aufbau eines integrierten Risikomanagements

Karriere bei Q_PERIOR

Seit über 30 Jahren integrieren wir bei unseren Kunden Business und IT. Als Top 3 der „Führenden Managementberatungsunternehmen Deutschlands“ (lt. Lünendonk-Liste) haben wir den höchsten Anspruch an die Qualität unserer Arbeit. Für unsere Kunden und Mitarbeiter vereinen wir dabei das Beste aus kleinem Beratungshaus und großem Konzern.

Wir glauben an Mitarbeiter, die etwas erreichen wollen und mit Begeisterung an ihrer Weiterentwicklung arbeiten.
Finde Deinen Karriereweg, Dein Team und Dein Arbeitsumfeld bei Q_PERIOR.

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Was unsere Kunden über uns sagen

Unser strategischer Rahmenvertragspartner Q_PERIOR AG schafft es seit Jahren beständig in allen Belangen einen besonders hohen Maßstab zu setzen und hat sich in unserem Unternehmen als ein Qualitätsführer im Bereich IT-Dienstleistungen etabliert.

Falk Darbritz, DB System GmbH

Meine Erfahrungen mit Q_PERIOR sind sehr gut. Ich habe direkte Ansprechpartner. Ich kann mich darauf verlassen. Die Kommunikation funktioniert perfekt. Man spricht eine Sprache.

Thomas Schlaffer, Versicherungskammer Bayern

Wenn wir Nachforderungen haben oder noch weitere Unterstützung brauchen – innerhalb von 24 Stunden haben wir mindestens drei Vorschläge auf dem Tisch. Das ist einfach prima.

Günter Popp, Versicherungskammer Bayern

Die Berater verfügen über ein hohes Fachwissen und eine ausgeprägte Methodenkompetenz. Ich würde jederzeit wieder mit Q_PERIOR zusammenarbeiten.

Roberto Fröhlich, Kanton Aargau

In der Entwicklung unserer neuen IT-Strategie im Programm „Flexibe IT“ hat uns Q_PERIOR in bewährter Weise unterstützt. Ein derartiges sensibles Projekt erfordert unter anderem hohe Flexibilität und Ergebnisorientierung.

Udo Schucar, Munich Re

Success Stories

  • Mit dem House of Digital hat MAN Truck & Bus SE in Zusammenarbeit mit Q_PERIOR eine eigene Organisationseinheit gegründet, um interne Strukturen und Prozesse in den Bereichen Sales und After Sales IT innovativ und digital zu gestalten.

Success Story: Das House of Digital der MAN als Inkubator für die Entwicklung innovativer, digitaler Produkte

  • Mit SAP Ariba Snap gelang Aebi Schmidt innerhalb von 3 Monaten die vollständige medienbruchfreie Integration der Lieferanten und optimierte die Prozesseffizienz durch mehr Transparenz und die Reduzierung von operativen Tätigkeiten.

Success Story: SAP Ariba Snap vereinfacht Sourcing bei Aebi Schmidt

  • Für eine moderne und digitale Kundenschnittstelle setzt Q_PERIOR bei der Gothaer Krankenversicherung ein Projekt rund um den Aufbau und die Einführung einer Gesundheits-App um. Joseph Meiser von der Gothaer im Interview.

Success Story: Direkter Kundenzugang mit einer Gesundheits-App

  • Zum Auf- und Ausbau von Wissen und Kompetenzen für Zukunftstechnologien hat die Audi AG Kompetenznetzwerke im Unternehmen etabliert. Q_PERIOR begleitete das Unternehmen beim Aufbau der sekundären agilen Organisationsstruktur.

Success Story: Kompetenznetzwerke – Agile Netzwerkstruktur als Antrieb für Innovation bei Audi

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