In den Q_PERIOR Insights finden Sie aktuelle Beiträge zu Themen, die Ihre Branche & Ihren Fachbereich bewegen.
Q_PERIOR war als größter Implementierungspartner Teil eines der ambitioniertesten IT-Projekte der Finanzbranche: Über mehr als 5 Jahre wurde das Kernbankensystem der Bausparkasse Schwäbisch Hall im laufenden Betrieb erneuert.
Kundendaten als Erfolgsfaktor für den Aufbau erfolgreicher Kundenbeziehungen – Wie die sichere, transparente Datennutzung mittels moderner Technologien Vertrauen beim Kunden schafft
Für AEW war das S/4HANA Transformationsprojekt aufgrund der historisch gewachsenen Systemlandschaft essenziell. Mit der Einführung von S/4HANA hat AEW eine wichtige Grundlage für die weitere Digitalisierung des Unternehmens gesetzt.
Die SBB sieht ein Potenzial bei der Senkung des Energieverbrauchs . Daher entwickelte SBB zusammen mit Q_PERIOR die App EVA. Diese zeigt den Energieverbrauch jedes Lokführers und gibt ihm die Möglichkeit, seinen Fahrstil zu optimieren.
Hamberger gehörte zu den ersten Mittelständlern Deutschlands, die vor über 25 Jahren SAP R/3 einführten. Nun soll das mittlerweile hoch individualisierte ERP-System auf S/4HANA umgestellt werden. Wir haben die Möglichkeiten geprüft.
Auf dem Weg zur Customer Centric Company müssen Unternehmen alle Prozesse berücksichtigen. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie ein integrativer Ansatz Unternehmen zu mehr Kundenzentrierung und einem optimierten Lead-to-Cash-Prozess verhilft.
Moderne und zeitgerechte Kundenmanagement-Lösungen werden zunehmend wichtiger. Unternehmen sind gefordert, ihre bestehenden Kundemanagement-Lösungen zu überdenken und auszubauen.
One-to-One-Marketing ist ein Baustein für mehr Kundenorientierung. In unseren Webinaraufzeichnungen zeigt die SBB, wie sie mit SAP Marketing ihr Kampagnenmanagement zukunftsfähig aufgestellt hat.
Der S/4-Releasewechsel erfüllt genau die Anforderungen der digitalen Transformation. Wie am Ende des Weges eine Component-Based Architecture entstehen könnte, verrät unser SAP-Experte im Interview.
Für Fust war die Implementierung einer adäquaten IT-Infrastruktur essenziell, aber herausfordernd. Mit SAP CRM als Teil der Gesamtlösung SAP Retail gelang es, den Anforderungen an die Verkaufs- und Serviceprozesse gerecht zu werden.
Zusammen mit Q_PERIOR hat Giesecke & Devrient ein Price Tracking Tools für ein einheitliches Reporting im strategischen Einkauf zu kreieren. So können Preisentwicklungen und Einsparungen im Halbleitereinkauf detailliert ausgewertet werden.
Mit der Implementierung von SAP Fori hat ERCO zusammen mit Q_PERIOR einen Prozess zur Optimierung des Informationsaustauschs im Unternehmen geschaffen. Mit einer App können Informationen tagesaktuell abgerufen und visualisiert werden.
Mithilfe des Nearshoring-Teams von Q_PERIOR, integrierte der Gasmess- und Regeltechnik-Hersteller Elster eine US-Gesellschaft an das zentrale SAP BW. Dabei konnte eine Kostenersparnis von fast 50% erreicht werden.
Mit dem SAP HANA SQL Data-Warehouse erweitert die SAP ihr Data-Warehouse-Angebot. Unsere Experten haben im Rahmen der DSAG e.V einen Orientierungsleitfaden mitverfasst, der den Mehrwert und die Potenziale eines SAP HANA SQL DWH vorstellt.
Durch eine hybride IT-Infrastruktur lassen sich Non-SAP- und SAP-Technologien verbinden. Die Kyma-Platform als Middleware hilft dabei, bisher eingesetzten Anwendung einfach und einheitlich mit der SAP Sales Cloud zu verknüpfen.
Q_PERIOR gewinnt mit dem Swissgrid-Projekt „ERP Way Forward“ erneut einen großen SAP S/4HANA Auftrag. Ziel ist es, das bestehende, heterogene ERP-Umfeld der Swissgrid mit einer modernen, integrierten ERP-Lösung abzulösen.
Mit der Einführung einer neuen Software können Sie im Procurement lanfristig sparen und innerhalb von wenigen Monaten ROI sichern. Berechnen Sie mit unserem Effizienzrechner wie schnell sich die Einführung von SAP Ariba für Sie rechnen kann
Die Corona-Krise offenbart wie wichtig ein funktionierendes Liquiditätsmanagement ist, um Prozesse auch in Ausnahmesituationen aufrechtzuerhalten. Hasan Tekin erklärt, wie Unternehmen mit modernen ERP-Systemen für Krisen gewappnet sind.
Effizienz in der Beschaffung ist in vielen Unternehmen noch nicht erreicht. Hubert Strohmeier erklärt im Interview im TagesAnzeiger, wie mit der Implementierung von SAP Ariba mehr Transparenz gelingt.
Mit SAP Ariba Snap gelang Aebi Schmidt innerhalb von 3 Monaten die vollständige medienbruchfreie Integration der Lieferanten und optimierte die Prozesseffizienz durch mehr Transparenz und die Reduzierung von operativen Tätigkeiten.
Die Fortsetzung des Webinars über die erfolgreiche Einführung von SAP Marketing bei SBB. Erfahren Sie, welche Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge mit SAP Marketing seit dem Start der Implementierung bewältigt wurden.
Mit dem LORD Interface können Funktionen aus unterschiedlichen Back-End-Systemen funktional und prozessual zusammengefasst werden. Wie Arbeitsabläufe dadurch effizienter werden, erfahren Sie hier.
Die Anforderungen an klassische Abrechnungssoftware verändern sich. Mit SAP BRIM können Unternehmen schnell und flexibel auf aktuelle Trends und die Anforderungen ihrer Kunden reagieren.