Roadmap für die agile Transformation

Roadmap für die agile Transformation

Hat Ihr Unternehmen die Entscheidung gefällt agil zu werden, stellt sich im nächsten Schritt die Frage nach dem Wie? Wie beginne ich mit meiner Transformation? Was muss ich berücksichtigen und wen benötige ich dazu? Da kein Unternehmen dem anderen gleicht, haben wir bei Q_PERIOR einen eigenen Ansatz zum Aufbau einer agilen Organisation entwickelt, um auf die individuellen Herausforderungen unserer Kunden eingehen zu können. Die Basis bildet das Scaled Agile Framework. Dieses haben wir um unsere eigenen Best Practices erweitert und gleichzeitig flexibler gestaltet. Mit den folgenden sechs Schritten entwerfen wir die für Sie ideale agile Organisation und sorgen für eine erfolgreiche Einführung.

Der Weg ist das Ziel – das gilt auch für die agile Transformation

Agilität ist mehr als die Methode Scrum, mehr als die Meetings für Planung und Review, mehr als die Rolle des Product Owners und des Scrum Masters. Agilität ist eine Einstellung. Sie appelliert an unser eigenes Verhalten, an unsere Denkweise und unsere Zusammenarbeit mit Anderen. Eine solche Veränderung geschieht nicht in einem Meeting oder in einem Training, es ist eine Reise, die jeder selbst antreten muss. Die beste Lösung für Ihre agile Organisation kann daher nur durch Sie selbst gefunden werden. Auf diesem Weg sind wir ihr Guide und stehen Ihnen als erfahrener Partner zur Seite.

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Agile Transformation – wie kann sie gelingen?

Hat sich ein Unternehmen entschieden, agil zu arbeiten, stellt sich anschließend oft heraus, dass sich die Methoden nicht so einfach umsetzen lassen wie zunächst erwartet. Erfahren Sie, woran das liegt und wie die agile Transformation gelingen kann!

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