Beratung für die Energiewirtschaft durch Q_PERIOR

Nicht nur die Energiewende treibt den Umbruch in der Energiewirtschaft voran. Auch veränderte Kundenanforderungen und regulatorische Vorgaben stellen die Branche vor ständig neue Herausforderungen. Wollen Unternehmen der Energiebranche den veränderten Marktbedingungen gerecht werden, müssen innovative, neue Geschäftsmodelle geschaffen werden, die Wachstumschancen und Profitabilität sicherstellen.

Als führendes Consulting Unternehmen unterstützt Q_PERIOR mit kompetenter und erfahrener Unternehmensberatung Energieversorger und Netzbetreiber bei der Anpassung und Weiterentwicklung ihrer Geschäftsstrategien und -prozesse durch strategische Beratung und neueste Technologien.

Unsere Leistungen für die Energiewirtschaft

Neben der Energiewende verändert insbesondere die Digitalisierung die Grundlagen und Rahmenbedingungen der energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette – dieses dynamische Umfeld fördert neuen Wettbewerb, schafft transparente Angebote und verändert die Rolle des Kunden bspw. hin zum Marktakteur. Ein nachhaltiger Unternehmenserfolg erfordert nicht nur die Anpassung bestehender Produkte und Services, sondern braucht vor allem einen klare Strategie und eine hohe Innovationskraft um die mit der digitalen Transformation einhergehenden Chancen zu nutzen: die Weiterentwicklung des Portfolios zu einer digitalen Produkt- und Servicewelt sowie neue digitale und teils branchenübergreifende Geschäftsansätze etwa im Bereich der Mobilität/ Elektromobilität oder Smart City.

Für die erfolgreiche Bewältigung der Herausforderungen müssen sich die Arbeitsweisen, Prozesse und das Mindset anpassen – für die Energiewirtschaft sind das besondere Hürden. Den Anforderungen eines regulierten Marktes, geprägt durch Sicherheit und Stabilität, steht im nichtregulierten Markt ein hoher Bedarf an Innovationskraft und Flexibilität gegenüber. Agile Arbeitsweisen, Customer Centricity, zukunftsfähiges Kompetenzmanagement fördern diesen Bedarf, erfordern aber auch einen nachhaltige Change-Strategie. Unternehmen und Organisationen vertikalisieren und stellen sich neu auf, um die Potenziale ihrer Mitarbeiter besser nutzen und Verantwortung sinnvoll verteilen zu können. Doch wie auch bei der Digitalisierung gilt: nicht die Technik oder die Qualität der Konzepte sind letztendlich die größten Herausforderungen, sondern die Menschen, die von der Veränderung betroffen sind.

  • Agile Management & Transformation (Change, Skalierbarkeit)
  • Agile Deployment
  • Customer Centricity & Customer Experience Management
  • Risk Management

Eine zukunftsfähige IT ist einer der zentralen Aspekte um den starken Veränderungsprozess der Energiewirtschaft zu bewältigen – nicht zuletzt weil die Anforderungen an ein künftiges smartes Energienetz (Smart Grid) zunehmend komplexer werden und die Schnittstelle zum Kunden eine bedeutsame Rolle einnimmt. Innovative IT-Lösungen schaffen dafür die notwendige Transparenz, eine durchgängige Prozesssicherheit und ermöglichen eine positive User Experience. Moderne IT-Systeme nutzen die Potenziale von Internet of Things, Automatisierung, Data Analytics oder etwa Blockchain, um die Effizienz zu steigern, neue Geschäftsmodelle zu etablieren und damit Wettbewerbsvorteile zu sichern. Wir bringen branchenübergreifende Impulse ein und begleiten unsere Kunden bei der digitalen Transformation entlang der energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette.

  • Plattformökonomie
  • Technologien (IoT, Cloud, KI, Blockchain)
  • Data Analytics
  • SAP (z. B. S/4HANA)
  • Strategisches IT-Management (z. B. hybride IT)
  • Future Workplace
  • IT Security
  • Smart Grid
  • Regulatorik

Daten & Fakten

Können wir Sie bei den Herausforderungen und Veränderungen in der Energiebranche unterstützen?

Mit Q_PERIOR als Unternehmensberatung steht Ihnen ein starker Partner zur Seite.
Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung!

Eine Auswahl unserer Kunden in der Energiewirtschaft

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Aktuelle Themen aus der Energiewirtschaft

  • Die Aufsichtsbehörden planen derzeit, das regulatorische Meldewesen schrittweise zu reformieren. In dieser Webinar-Aufzeichnung geben Ihnen unsere Q_PERIOR Expert:innen Einblicke, wie Unternehmen erfolgreich in dieses Projekt einsteigen kön

Webinar-Aufzeichnung: Meldung im Hinweisgebersystem! Und nun?

  • Das Niederspannungsnetz wird nicht zuletzt durch die zunehmende Anzahl von Wallboxen und Wärmepumpen immer stärker belastet. Neben dem Netzausbau können netzdienliche Steuerungshandlungen zur Netzstabilität beitragen. Erfahren Sie mehr.

Einordnung von netzdienlichen Steuerungshandlungen in das Ampelphasenkonzept des BDEW

  • Vergangenes Jahr hat die Beschlusskammer 6 der Bundesnetzagentur den Universalbestellprozess verabschiedet. Das Gesetz verfolgt das Ziel, das Leistungsspektrum von intelligenten Messsystemen zu vereinfachen und automatisieren.

Universalbestellprozess: Automatisierte Steuerungshandlungen durch intelligente Messsysteme

  • Starker Wettbewerb, volatile Märkte und sich schnell verändernde Kundenbedürfnisse setzen dynamische Preise voraus, damit ihr Unternehmen in Zukunft weiterhin profitabel ist, wachsen und Gewinne maximieren kann.

Q_PERIOR Pricing Platform (QPP)

Success Stories aus der Energiewirtschaft

  • Für AEW war das S/4HANA Transformationsprojekt aufgrund der historisch gewachsenen Systemlandschaft essenziell. Mit der Einführung von S/4HANA hat AEW eine wichtige Grundlage für die weitere Digitalisierung des Unternehmens gesetzt.

S/4HANA Projekt Success Story AEW Energie AG

  • Mit S/4HANA Enterprise Management bietet SAP eine umfassende HANA-basierte Lösung für alle Module. Q_PERIOR hat das Energieunternehmen BKW bei einer der ersten erfolgreichen Implementierungen der SAP Lösung am Markt begleitet.

Success Story: Revolution statt Evolution – Neuaufbau im Greenfield-Ansatz

  • Schluss mit aufwändigen und unvollständigen Berichten! Q_PERIOR setzt bei einem österreichischen Energieversorger ein werttreiberbasiertes Berichtswesen mit SAP BW um, das eine transparente und flexible Unternehmenssteuerung ermöglicht.

Success Story: Effektive Unternehmenssteuerung mittels werttreiberbasiertem Berichtswesen

  • Im Rahmen eines First Generation Outsourcing gibt ein Energieversorger seine komplette IT in die Verantwortung eines IT Providers. Q_PERIOR unterstützte beim erfolgreichen Übergang zu einem neuen Verantwortungs- bzw. Betriebsmodell.

Success Story: Kein Gap zwischen Erwartungen und Umsetzung

Unsere Partnerschaften für die Energiewirtschaft

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