Q_PERIOR für den Öffentlichen Sektor

Der öffentliche Sektor spürt durch die zunehmende Digitalisierung und Forderungen nach Innovation den Druck, Verwaltungen durch den Einsatz neuester Methoden und Technologien noch effizienter zu gestalten.

Gerade auch vor dem Hintergrund der veränderten Kundenerwartungen, der Energiewende, der gestiegenen Mobilitätsansprüche und des demografischen Wandels, braucht es neue Ansätze und Konzepte im Bereich Smart City, Smart Government und Open Government Data.

Q_PERIOR hilft mit langjähriger Erfahrung dabei, Prozesse von Verwaltungen zu digitalisieren und Bund, Länder, Kantone und Städte fit für die Zukunft zu machen – für mehr Bürgernähe.

Aktuelle Themen aus dem Öffentlichen Sektor

  • Unternehmen müssen im New Normal ihre Business-Strategien und -Architekturen nachhaltig adaptieren. Was sind die zukunftsrelevanten Fragen in der Neuorientierung?

Die IT als Wertschöpfungsmotor – auch im New Normal

  • Christoph Krammer ist neu bei Q_PERIOR für die Marktentwicklung im Bereich Industrie, Public Services und Healthcare verantwortlich.

Q_PERIOR baut mit Christoph Krammer Intelligent Enterprise Kompetenzen aus

  • Wieso branchenübergreifende Zusammenarbeit bei der Entwicklung von Smart Cities so wichtig ist, erfahren Sie von unseren Experten Daniel Böhm, Dr. Thiemo Brandt und Michael Hasinger im Interview mit der aktuellen WirtschaftsWoche-Sonderbeil

Krise als Treiber der Smart City

  • Das gezielte Management von betrieblicher Mobilität stellt für Unternehmen eine Herausforderung dar, eröffnet aber auch große Chancen bei Themen wie Mitarbeitermotivation, Imagegewinn, Kostensenkung sowie Erreichbarkeit.

In drei Schritten zum innovativen betrieblichen Mobilitätsmanagement

Corona-Krise: Jetzt gemeinsam handeln und gestärkt hervorgehen.

COVID-19: Lösungen & Ideen für Ihre Branche und Ihren Fachbereich

Mehr erfahren

Unsere Leistungen im Öffentlichen Sektor

Verändertes Kundenverhalten der Bürger und Organisationen erfordert eine Überprüfung der Strategie, der Prozesse und der Organisation von Verwaltungen. Wir unterstützen, damit die Nähe zum Bürger und den Organisationen effizienter gestaltet wird.

  • Einsatz neuer Technologien (Digitalisierungsstrategie)
  • Neuausrichtung der IT-Organisation
  • Bereichsübergreifende Standardisierung der Daten und Prozesse

S/4HANA soll eingeführt oder die bestehende SAP ERP-Landschaft migriert werden? Unser Anspruch ist, gemeinsam mit Ihnen das optimale Vorgehen (Green- oder Brownfield-Ansatz) zu planen und umzusetzen.

  • SAP HANA (z.B. S/4HANA Finance, BW/4HANA oder BW on HANA)
  • SAP CRM, SAP SRM, SAP SLC
  • Finanz- und Kennzahlensystem New Public
  • Planung und Konsolidierung mit SAP BPC

Klassische oder agile Projektmethodik? Je nach Thema bedarf es anderer Vorgehensweisen. Wir bringen das Beste aus beiden Welten zusammen und setzen es mit Ihnen im Unternehmen um.

  • Projektmethodik, agiles und klassisches Projektmanagement
  • Skalierbarer agiler Transformationsansatz
  • Virtualität im Projekt
  • SAP Solution Manager 7.2

Die Einführung neuer Rechnungsmodelle führt zu Implikationen auf die Organisation, die Prozesse und die IT-Landschaft. Mit einem Best Practice Ansatz werden die Auswirkungen erkannt und in Umsetzungsmassnahmen zusammengefasst.

  • Fachberatung
  • Prozessberatung
  • Analyse der Implikation auf die bestehenden IT-Applikationen inkl. der Definition einer Umsetzungsplanung
  • Analyse der Implikation auf die Organisation und Prozesse inkl. der Definition einer Umsetzungsplanung

Smart City Konzepte zielen darauf ab, Städte effizienter, technologisch fortschrittlicher, grüner und sozialer zu gestalten. Wir erstellen gesamtheitliche Konzepte, welche sowohl technische, wirtschaftliche als auch gesellschaftliche Innovationen beinhalten.

  • Definition der Smart City Strategie
  • Smart Mobility-Konzepte
  • Innovationskonzepte
  • Architekturkonzepte

Wir unterstützen öffentliche Verwaltungen bei der Vereinfachung und Durchführung von Prozessen zur Information, Kommunikation und Transaktion mit anderen Behörden und den Bürgern.

  • Strategieberatung
  • Prozessberatung
  • IT- Architekturberatung
  • Implementierung von Lösungen

Daten & Fakten

Eine Auswahl unserer Kunden im Öffentlichen Sektor

Success Stories aus dem Öffentlichen Sektor

  • Digitales Mietercockpit als SAP Cloud Platform Lösung: Die SBB integriert ihre Shop-Partner in ihre Geschäftsprozesse, indem sie die Auswertung von Umsatz- und Frequenzdaten inkl. Prognose zur Verfügung stellen.

Success Story: Integration von Partnern in interne Prozesse mit SAP Cloud Platform Services

  • Der Kanton Aargau entschied sich, eine E-Government-Infrastruktur einzuführen und zahlreiche Services zu digitalisieren. Q_PERIOR hat die Infrastruktur als Generaldienstleister in Zusammenarbeit mit der Informatik Aargau realisiert.

Success Story: Schluss mit papierbasierten Prozessen

  • Digitale Lösungen ermöglichen es, flexibel auf regulatorische Anforderungen zu reagieren. Die Max-Planck-Gesellschaft hat ein zentrales Richtlinienmanagementsystem eingeführt und setzte dabei auf die Lösung des Umsetzungspartners Q_PERIOR.

Success Story: Regulatorische Anforderungen digital managen

  • Kliniken möchten Behandlungen beschleunigen und zeitgleich Patienten qualitativ hochwertig behandeln. Eine Universitätsklinik begleitet, mit Hilfe einer von Q_PERIOR entwickelten App den Behandlungsprozess einer chronischen Augenkrankheit.

Success Story: Klinik und Patienten profitieren von mobiler Behandlung

Unsere Partnerschaften für den Öffentlichen Sektor

Können wir Sie bei den Herausforderungen und Veränderungen im Öffentlichen Sektor unterstützen?

Mit Q_PERIOR steht Ihnen ein starker Partner zur Seite.
Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung!

Weitere Leistungen