Erfolgspotentiale nach der Krise nutzen:
Business Effizienz im Re-Start

Erfolgspotentiale nach der Krise nutzen: Business Effizienz im Re-Start

Identifizierung positiver Veränderungen für das „New Normal“

Unternehmen mussten im Zuge der Corona-Krise kurzfristige Änderungen veranlassen, die sich unter anderem aus der Remote-Arbeit oder einem veränderten Kundenverhalten (z. B. Onlinegeschäft) ergeben haben. So wurden eine Vielzahl von Anpassungen in Entscheidungsstrukturen, Prozessen, Tools und der Art der Zusammenarbeit vorgenommen. Vieles was früher undenkbar war, wurde innerhalb kürzester Zeit umgesetzt, um die Arbeitsfähigkeit von Fachbereich und IT aufrechterhalten zu können.

Doch welche dieser neuen Strukturen und Prozesse sind nun für die Zukunft ein Zugewinn? Welche können überführt, beibehalten oder weiter ausgebaut werden?

Mit unserer Lösung Business Effizienz im Re-Start unterstützen wir Sie bei der Identifizierung und Überführung positiver Veränderungen in das „New Normal“.

Fragestellungen, die für die Zeit nach der Krise ins Zentrum rücken

Wollen wir unsere zugekauften Cloud-Kapazitäten nach der Krise weiter nutzen?

Brauchen wir zukünftig noch so viele Onsite-Arbeitsplätze?

Benötigen wir nach wie vor unzählige persönliche Business- und IT-Meetings?

Kaufen unsere Kunden nur noch online?

Wie sieht unsere Unternehmenswelt nach der Krise aus?

Hilft uns ein periodischer Stopp des Projektportfolios, um einen Blick auf das Wesentliche zu erhalten?

Steigt der Anteil der Remote-Arbeit in unserem Unternehmen?

Welche angepassten und verkürzten Prozesse kann ich auch zukünftig nutzen?

Für Ihren Geschäftsbetrieb betrachten wir 3 Dimensionen im Target Operating Model.

Ein strukturiertes Vorgehen ermöglicht ein substantielles und nachhaltiges Ergebnis.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre IT-Handlungsfelder und identifizieren Potenzial.

Welche Vorteile stecken für Sie in unserer Lösung zur Business Effizienz nach der Krise?

Business Effizienz im Re-Start:
Erfolgspotentiale nach der Krise nutzen

Wir identifizieren welche in der Krise ausgelösten Veränderungen in den Dimensionen Governance, Organisation & Prozesse, Ihr Unternehmen auch nach der Krise sinnvoll nutzen und weiter etablieren sollte.

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Referenzen

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