Project Management Excellence

Project Management Excellence

Aktuelles aus dem Bereich Project Management Excellence

  • Unternehmen müssen im New Normal ihre Business-Strategien und -Architekturen nachhaltig adaptieren. Was sind die zukunftsrelevanten Fragen in der Neuorientierung?

Die IT als Wertschöpfungsmotor – auch im New Normal

  • Wie funktioniert die Kostenplanung innerhalb einer agilen Organisation? Lean Agile Budgeting liefert eine flexible Lösung, die eine langfristige Planung und Controlling trotz agilem Umfeld möglich macht.

Lean Agile Budgeting – ohne Kostenstellen und dennoch transparent und flexibel

  • Ihr Unternehmen möchte agil werden? Beim Aufbau einer agilen Organisation müssen verschiedene Dinge beachten werden. Mit diesen 6 Schritten gelingt die erfolgreiche agile Transformation.

Roadmap für die agile Transformation

  • Die agile Transformation bringt viele Veränderungen mit sich. Unser Experte Matthias Paul beantwortet sechs Fragen zu den Chancen, Herausforderungen und der Einführung von agilem Arbeiten im Unternehmen.

6 Fragen zu agilem Arbeiten im Unternehmen

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Unsere Leistungen im Bereich Project Management Excellence

Der Erfolg Ihrer Projektvorhaben – basierend auf agilen, klassischen oder hybriden Ansätzen – hängt nicht allein von agilen Artefakten oder klassischen Projektmanagement-Prozessen ab, sondern von der Verankerung der passenden Methode im Projekt. Wir professionalisieren Ihr Projektmanagement, sorgen für eine erfolgreiche Besetzung der Führungsrollen sowie eine effiziente Durchführung – und das von Anfang an.

  • Identifikation, Adaption und Implementierung geeigneter Ansätze und Methoden
  • Verankerung des gewählten Projektmanagement-Ansatzes in der Organisation
  • Befähigung aller Projektmitglieder, nach einer einheitlichen Methode zu arbeiten
  • Besetzung der Projektrollen zur Steuerung des Vorhabens
  • Transparenz durch Definition und Einführung von Projekt-KPIs
Der Aufbau einer agilen Organisation stellt eine große Herausforderung für Führungskräfte, Teams und die bestehende Organisation dar. Denn es gibt keine Blaupause für das perfekte agile Setting. Deshalb helfen wir Ihnen dabei, die richtigen Fragen zu stellen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Schritt für Schritt die für Ihre Organisation passenden agilen Antworten.

  • Bedarfsklärung auf Top Management Level
  • Festlegung des Levels der agilen Transformation
  • Vorgehensmodell zum Aufbau einer agilen Organisation
  • Neuorientierung der alten Führungsrollen
  • Neuausrichtung des Karrierepfads und Incentivierungsmodells
  • Anpassung der betroffenen Unternehmensprozesse
  • Sicherstellung der Koexistenz agiler sowie nicht-agiler Organisationseinheiten
Mehr zum Thema agile Transformation

Wir unterstützen Sie bei Veränderungen Ihrer komplexen IT-Systemlandschaft. Unsere Berater kombinieren Kompetenz und Erfahrung in Prozessen, Werkzeugen und Methoden zur Sicherstellung der Qualität und Bereitschaft Ihrer IT-Services. Wir leiten und begleiten Sie bei Veränderungen in Ihren IT-Ökosystemen sowie der Einführung neuer oder der Umstellung bestehender Architekturen.

  • Quality Assurance & Test Management
  • Integration & Data Management
  • Rollout, Packaging & Deployment
  • Change, Transition & Release
  • Service Management

Unsere Kompetenz liegt darin, unseren Kunden qualitativ hochwertige sowie vorhersehbare Ergebnisse in Projekten und Transparenz im Projekt-Ökosystem zu liefern. Daher verstehen wir uns als Turbo-Charger, wenn es um die operative Führung und strategische Leitung Ihrer strategischen Vorhaben und Projektorganisationen geht. Zugeschnitten auf Ihre Anforderungen stellen wir für Sie Berater oder ganze Delivery-Teams zusammen.

  • Project & Program Management Excellence
  • Enterprise Project, PMO und Portfolio Management
  • Demand & Delivery Management
  • Portfolio Risk Management
  • Financial Excellence
  • Remote & virtual PMO

Daten & Fakten

Corona-Krise: Jetzt gemeinsam handeln und gestärkt hervorgehen.

COVID-19: Lösungen & Ideen für Ihre Branche und Ihren Fachbereich

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Eine Auswahl unserer Kunden im Bereich Project Management Excellence

Success Stories aus dem Bereich Project Management Excellence

  • Zum Auf- und Ausbau von Wissen und Kompetenzen für Zukunftstechnologien hat die Audi AG Kompetenznetzwerke im Unternehmen etabliert. Q_PERIOR begleitete das Unternehmen beim Aufbau der sekundären agilen Organisationsstruktur.

Success Story: Kompetenznetzwerke – Agile Netzwerkstruktur als Antrieb für Innovation bei Audi

  • Das führende Schweizer Telekommunikationsunternehmen Swisscom baut eine Agile Organisation auf. Q_PERIOR unterstützt das Unternehmen bei der Transition von separaten agilen Projekten hin zu einem kontinuierlichen Wertstrom.

Success Story: Wie der Wertstrom Projekte in einer agilen Organisation ersetzt

  • Etablierte Strukturen behindern oft die enge Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich. Um dieser Herausforderung zu begegnen, entwickelte die Öffentliche Versicherung Braunschweig gemeinsam mit Q_PERIOR die Agile Teamorganisation.

Success Story: Q_PERIOR bringt IT und Fachbereiche an einen Tisch

Stellenangebote – Consulting im Bereich Project Management Excellence

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Mit Q_PERIOR steht Ihnen ein starker Partner zur Seite.
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